01Escolhemos o primeiro avanço.
Entendemos o processo, os dados e as ferramentas. Definimos um problema prioritário e como avaliar a melhoria.
Uma prioridade e um indicador para começar.SWS — Service With Software
A tecnologia faz diferença
quando entra na rotina.
Unimos serviço e software para melhorar um processo de marketing ou vendas. Entendemos o desafio, configuramos as ferramentas e validamos a solução com quem vai usar.
Serviço+SoftwareEm uso.
SWS na prática
Do desafio à solução.
Da solução à rotina.
Serviço, software e acompanhamento
combinados em um escopo claro.
01
02Implementamos com sua equipe.
Configuramos o software, as integrações e os agentes. Validamos os fluxos e preparamos quem vai usar a solução.
Sua equipe aprende e coloca a solução em uso.
03Acompanhamos e evoluímos.
Comparamos indicadores, ajustamos o que for necessário e definimos o próximo avanço, conforme o acompanhamento contratado.
Decisões apoiadas no que a operação mostra.Antes de começar,
você sabe o que esperar.
Uma proposta que transforma o desafio em uma entrega que pode ser conferida.
Problema e objetivo
Qual etapa será melhorada, quem usa o processo e qual indicador ajuda a avaliar a mudança.
Entregas e investimento
Software, integrações, agentes, prazo e custos de ferramentas descritos no escopo. Acompanhamento e evolução são combinados na proposta.
Responsabilidades e autonomia
Quem opera, aprova e atualiza cada parte. Onde a automação atua e quando a equipe precisa assumir.
Validação e uso
Critérios para conferir o fluxo, preparação da equipe e orientações para colocar a solução na rotina.
Antes de dar o próximo passo.
Entenda o que entra no projeto
e como começamos.
SWS é uma assinatura de software?
SWS combina serviço e software aplicado ao processo da empresa. A proposta pode reunir implantação e acompanhamento, mas formato de cobrança, ferramentas e recorrência são definidos para cada projeto.
Quem opera a solução depois?
O escopo define se a operação fica com sua equipe capacitada, se há participação da AVANVIA e qual acompanhamento está incluído.
Quanto tempo leva e qual é o investimento?
Depende do problema, das integrações e das entregas. Entendemos o cenário antes de apresentar prazo e investimento, incluindo os custos das ferramentas envolvidas.
Comece por um problema que vale resolver.
Descreva uma tarefa repetitiva, uma integração que falta ou uma etapa comercial que perde continuidade.
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